最新 7 月 3 日消息，北京时间今天（3 日）凌晨，The Information 援引特斯拉内部备忘录消息称，特斯拉将从 7 月 6 日起，把每名员工使用 AI 的费用限制在每周 200 美元（最新注：现汇率约合 1359 元人民币）以内。

就在几个月前，特斯拉还要求员工更积极地使用 AI。政策如此迅速地转向，说明即便企业把未来押注在 AI 上，也很难控制不断增加的使用成本。

多名参与特斯拉 AI 部署工作的人员称，过去半年，管理层一直在整合员工各自使用的 AI 工具，要求全公司采用经过批准的模型，并建立统一的安全规范。但统一方案刚刚成形，特斯拉很快又开始限制支出。

为了鼓励员工使用 AI，部分团队甚至制作了内部排行榜，按照 Token 消耗量给员工排名，结果使用量增长得有些过头。

两名知情人士称，软件工程师每周消耗的 Token 经常价值数千美元。新规实施后，每周费用超过 200 美元必须得到批准，xAI 产品测试版产生的费用不受限制。

换句话说，马斯克要求特斯拉压缩 AI 开支，流向“自己人”xAI 的钱除外。

特斯拉的急转弯并非个例。优步到 4 月就已经花光 2026 年全年的 AI 预算，随后把员工使用额度限制在每月 1500 美元（现汇率约合 10194 元人民币）。Meta、亚马逊和沃尔玛也设置了支出上限，或要求员工改用更便宜的模型。按 Token 计费让每次提示词的成本直接暴露出来，越来越多美国企业因此开始控制 AI 使用量。

特斯拉的特殊之处在于，整个转变发生得非常快。公司原本在规范员工使用 AI 方面落后于部分科技巨头，却在短时间内从鼓励多用，转向严格限制费用。

马斯克几个月来一直推动特斯拉员工使用其旗下公司体系中的工具。xAI 4 月开始与 Cursor 密切合作后，他向特斯拉全体员工发邮件，鼓励大家试用 Cursor 的编程模型 Composer。SpaceX 还计划以 600 亿美元（现汇率约合 4077.76 亿元人民币）收购 Cursor 母公司 Anysphere，交易全部以股票支付，预计本季度完成。

特斯拉工程师同时成为未发布版 Grok 和 Composer 的早期测试人员。xAI 产品负责人安德鲁 · 米利奇还在特斯拉内部 Teams 频道主持讨论，收集员工反馈。

但内部推广并未奏效。四名知情人士称，Grok 在特斯拉员工中并不受欢迎，许多人仍然选择 Anthropic 的 Claude。